Nach meinem Ingenieurstudium in Deutschland, England und den USA, arbeitete ich in der Automobilbranche in verschiedenen Managementpositionen, in Deutschland, Brasilien und China. Die dabei erworbenen Kenntnisse, insbesondere in der Unternehmensführung, dem Engineering und der Transformation von Unternehmen, setzte ich gewinnbringend auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen ein. Das Ziel meiner Arbeit ist es, Unternehmen zu unterstützen nachhaltiges und profitables Wachstum zu generieren.
Hallenaufbau, Installation und Inbetriebnahme von Produktionsanlagen. Rekrutierung und Training von Mitarbeitern. Anlagen auf volle Kapazität hochfahren.
Analyse und Verbesserung von Prozessen mit der Zielsetzung der Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung und Sicherstellung der Arbeitssicherheit. Unterstützung beim Transformationsprozess.
Einführung und Optimierung von Produktionssystemen im Spannungsfeld von Arbeitssicherheit, Qualität, Kosten und Zeit.
Von der Idee, zum Prototyp, über Vorserie zur Serienreife. Unterstützung der Produktentwicklung sowie Aufbau eines transparenten und wirksamen Reifegradmanagements. Dabei liegt der Fokus auf der erfolgreichen Produkteinführung.
Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie habe ich umfassende Führungs- und Managementkompetenzen in verschiedenen Bereichen der Produktion, Entwicklung und Unternehmensführung erworben.
Meine Positionen waren:
09/2021 – 03/2024
Geschäftsführer bei GERMANIA-WERK Schubert GmbH & Co. KG und Neunkirchner Präzisionsfeder-Werk Schubert GmbH & Co. KG:
09/2017 – 04/2021
Standortleitung bei Mercedes-Benz für die Werke Berlin und Hamburg :
01/2014 – 12/2016
Leitung Engineering & Manufacturing bei Beijing Benz Automotive Co., Ltd., China :
11/2009 – 12/2013
Leitung Joint Venture bei Fujian Daimler Automotive Co., Ltd., China :
04/2007 – 10/2009
Projektleitung Industrialisierung Transporter bei Mercedes Benz Vans, Stuttgart:
Zusätzlich habe ich in verschiedenen Führungspositionen innerhalb der Daimler AG umfangreiche Erfahrungen in der PKW-Endmontage, dem Engineering sowie im Lieferantenmanagement gesammelt. Mein interdisziplinärer Ansatz und meine Fähigkeit zur Teamführung haben es mir ermöglicht, komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen und nachhaltige Verbesserungen in den Produktionsprozessen zu erzielen.
Diese breite Palette an Erfahrungen macht mich zu einem kompetenten Partner für Unternehmen, die ihre Produktentwicklung, Prozessoptimierung oder Transformation vorantreiben möchten.
Lassen Sie uns gemeinsam an der Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse arbeiten. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.
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